蒙牛创始人牛根生名言
1、这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。
2、为了谋求快速壮大的机会，牛根生想到了借力资本。2002年，三家国际机构入股蒙牛。但是三家投行除了带给蒙牛风险投资以外，还给牛根生套上枷锁：未来三年，如果蒙牛每年盈利增长率低于50%，蒙牛的管理层要向三家外资股东赔上7800万股蒙牛的股票，或者以等值现金支付;如果管理层可以完成上述指标，三家外资股东会将7800万股蒙牛的股票赠予蒙牛管理团队。(蒙牛创始人牛根生名言)。
3、优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点
4、同样的，牛根生以乳业王国改变了无数奶农的生活，让他们以自己的工作为荣。或许这就是呼应马云所说，中国首富应该重新被定义，首富对社会没有帮助，首负——“首要负责人”，才是更重要的使命。
5、“2019中国好公司高峰论坛暨中国企业领袖人物峰会”将在北京隆重举行
6、他希望将一手创立的老牛基金会办成“中国式的洛克菲勒基金会”，并使它平稳健康地传承发展下去，推动、促进乃至引领中国现代公益慈善事业的发展。
7、就这样，四十岁的牛根离开了这家与他一起成长起来的企业，但此时已经不再是少年时期的一无所有了。
8、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。
9、牛根生信奉“财聚人散，财散人聚”的经营哲学。说话的方式简单点，这8个字的意思就是：肯给钱的企业家才有人跟着你干，死抠的老板终究会众叛亲离。
10、就算贡献我一辈子的收入都买蒙牛，也填不平这中间的差距。
11、牛根生进入深圳也有策略，当时他反复研究当地的销售市场，确定了活动营销策略，当时设了300多个营销点，分成30个小组，每组10人，全部穿蒙古服装，一个小区一个小区扫。
12、机会总是留给有准备并且努力的人，当然，缘分这件事也是可遇不可求的，1983年，牛根生进入了一家回民奶食品工厂，这家工厂就是伊利的前身，这也为蒙牛的创立奠定了基础。努力的牛根生一直辛苦工作，来得最早，走得最晚。努力的牛根生被领导看在眼里，很快就晋升成为销售经理。牛根生在工作之余还提升自我修养与价值，在1992年自考拿到了本科文凭，再凭借自身的勤奋，不惑之年的牛根生当上了伊利集团副总裁。但是一山不容二虎，牛根生在集团里受到高层排挤，最终，于1998年辞职离开，自己创立公司，这便是蒙牛集团的诞生之路！
13、然后用了3年的时间，把蒙牛打造成“中国驰名商标”和“中国名牌产品”。并以1亿的价格拿下了央视“标王”，且赞助了第一届超女比赛。蒙牛因此被称为中国成长最快的企业。
14、说了这么多，其实不难发现，蒙牛能否超越伊利的关键人物，只在于一个人——牛根生。
15、1999年，在一间几十平米的小厂房里，牛根生开始了蒙牛的商业传奇。万事开头难，但蒙牛从未想过放弃，并始终坚信要做最适合中国人健康的乳制品。此后用了8年时间，使蒙牛以其坚韧的毅力和创业的传奇，被世界视为中国企业崛起的标志，中国成长最快的企业，“蒙牛现象”也成为经济行业最为热门的专项名词之一。
16、2002年，蒙牛迎来摩根斯坦利、鼎晖投资、英联投资等投资机构共同注资2599万美元，为蒙牛发展注入了活力。
17、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
18、“来自内蒙古大草原纯天然无污染的牛奶。”让深圳消费者亲眼看到内蒙的销售人员，亲口尝到蒙古草原的牛奶，这个销售策略在当时红极一时。
19、只是这一点，说起来可能很容易，但90%的企业都做不到。因而只有蒙牛出了牛根生，大多企业都是只有数不清的流水的员工。
20、观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。
21、优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。
22、从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。
23、2008年，一场席卷行业的“三聚氰胺”事件将蒙牛以及其他乳制品企业打到了谷底，面对市场的质疑与不信任，让牛根生举步维艰。一年以后中粮集团与厚朴基金以61亿港元对价收购蒙牛公司20%的股权。
24、在与比尔盖茨的见面会中，牛根生热诚地说他要效仿比尔盖茨。
